Dentro de uma economia globalizada, as empresas buscam alternativas para competir no mercado. Mas quais seriam estas alternativas?
\nUm aspecto cultural que envolve as empresas (e tamb\u00e9m as pessoas que a administram) \u00e9 a gest\u00e3o de custos. De acordo com Megliorini (2011), os gastos de uma empresa s\u00e3o classificados em custos, despesas e investimentos.
\nO que envolve a fabrica\u00e7\u00e3o do produto e a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o \u00e9 considerado Custo.
\nO que envolve as atividades de apoio a fabrica\u00e7\u00e3o e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e9 considerado Despesa.
\nO que envolve as atividades indiretas com resultados a m\u00e9dio\/longo prazo \u00e9 considerado Investimento.
\nE o lucro da empresa? Onde fica?
\nO lucro \u00e9 a diferen\u00e7a daquilo que o mercado paga pelo produto\/servi\u00e7o em rela\u00e7\u00e3o ao custo interno de fabrica\u00e7\u00e3o.
\nIsso torna a gest\u00e3o de custo um assunto relevante dentro das empresas. Para Martins e Laugeni (2005) para se implantar um programa de gest\u00e3o de custos, deve-se primeiro obter o suporte da alta administra\u00e7\u00e3o. O plano tamb\u00e9m deve contemplar a escolha, pela alta administra\u00e7\u00e3o e pelas ger\u00eancias envolvidas.
\n\u00c9 importante reduzir custos e despesas?
\nMas como administrar custos das atividades do trabalho da mesma maneira que se realiza a gest\u00e3o de custos pessoais?
\nMensalmente, as pessoas se deparam com as mesmas dificuldades das empresas. Os gastos. Manter o equil\u00edbrio entre Custos, Despesas e Investimentos \u00e9 um dos desafios do ser humano moderno.
\nA quem diga que modernidade est\u00e3o relacionados a outros fatores!?!?!? Enquanto os gastos com custos e despesas s\u00f3 crescem, o investimento praticamente n\u00e3o existe, gerando a fal\u00eancia pessoal a m\u00e9dio\/longo prazo.
\nSer\u00e1 que a alta gest\u00e3o confiaria uma atividade de trabalho a um profissional em fal\u00eancia pessoal?
\nA import\u00e2ncia de se reduzir custos e despesas passam pelas pequenas atividades do dia-a-dia.
\nSegundo Nibo e Salpinx (2018), reduzir custos \u00e9 uma das partes mais importantes em tempos de crise. Mas isso precisa ser feito com bastante aten\u00e7\u00e3o, evitando cortar aqueles gastos fundamentais para o crescimento das empresas (e das pessoas).
\nOs custos e as despesas que n\u00e3o s\u00e3o fundamentais e que n\u00e3o agregam valor ao dia-a-dia devem ser reduzidos, cortados e transformados em investimentos para que gerem resultados a m\u00e9dio\/longo prazo.
\nA gest\u00e3o de custos na vida moderna \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia em um mundo globalizado. Se o individuo tem recursos para adquirir algo, adquira com responsabilidade; se n\u00e3o tem o recurso, talvez porque n\u00e3o mere\u00e7a ter aquilo quer gostaria de adquirir, pois algo s\u00f3 ser\u00e1 plenamente adquirido quando acabar de ser quitado. Enquanto isso, o individuo s\u00f3 tem o custo ou a despesa. Faltou gest\u00e3o!
\nO desdobramento para as empresas \u00e9 uma quest\u00e3o de adapta\u00e7\u00e3o ao or\u00e7amento mensal. Mil reais ou Milh\u00f5es de reais. A gest\u00e3o e a fal\u00eancia \u00e9 a mesma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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